項目背景

為落實國家“十四五”規劃要求，立足新發展階段，統籌發展和安全，並以科技自立自強和新興數字技術為驅動，提升智能化風險管理水平，築牢金融安全底線，某國有大行決定重塑智能決策引擎。作為國內核心壹級資本凈額、資產規模、凈利潤等指標最強的銀行之壹，這家國有大行在風險管理方面充分運用科技手段，該行決定引入高益科技對行內運行的決策引擎，從標準、運維、配置、擴展性等多方面進行重塑，形成集數據整合、數據治理、建模分析、業務聯動、智能決策於壹體的風控中臺，打通底層數據、統壹中間層技術、隔離上層場景。

項目目標

具體來說，從銀行業務維度形成全行級的特征庫，以主維度形成用戶的風險標簽，風險標簽又分為交易反欺詐、信貸反欺詐、收單商戶風控、賬戶安全保護、營銷反作弊等可拆可合的場景，按照不同的主題域，確定不同的標簽體系，再構建出用戶360度的風險畫像，支撐全行業務的接入。上層應用場景、數據及核心知識體系做壹定的隔離，支持前臺的“按需索取”與“多級授權”。

在此基礎上，雙方為項目擬定決策引擎建設目標：從全局及統壹管理的角度出發，搭建可支撐多業務線、高可用、高並發能力的全行級智能決策平臺，形成以特征中心和決策中心為核心的智能決策引擎，交易風控水平需達到行業領先。

新建智能決策引擎系統需保證運營穩定、高可用、易擴展；實時特征加工、風險決策等核心功能準確及時高效，可視化配置靈活易用。

項目過程

高益科技架構專家、業務專家與交付專家基於項目實施特點、業務需求、測試情況，結合該行資源及項目排期，制定了完善的項目規劃設計書及上線計劃；並依托行業深厚實施經驗設計了完善的回退方案，保證切換工作順利進行同時確保上線計劃對業務運行近乎“零影響”。

依托高益科技自主研發的新壹代規則引擎產品IRule（Intelligent Rule Engine）規則引擎等核心軟件產品和業務安全專家，高益團隊采用成熟先進的項目管理方法，細致開展軟件產品客戶定制化分析，並在此基礎上以瀑布式敏捷定制化開發方式進行系統實施，縮短項目實施周期，采取必要的措施將項目實施風險降至最低，經過為期數月的實施交付。

建設了與業務場景匹配的風險決策體系，將不同來源的結構化和非結構化數據匯集整合，來自不同渠道、產品和實體的交易信息采用統壹格式將數據傳送給規則引擎，建立統壹的數據標準規範，實現指標、規則的無代碼化管理，支持可視化方式編寫業務策略，使非技術部門的業務人員參與策略設計及運營；滿足任意復雜場景的規則界面化配置。

項目效果

高益科技協助該行建設的新壹代智能決策引擎體系，各項性能指標均為國內銀行業最高水平，其中規則計算準確度達到99.999%，數據特征加工速度、實時風險決策服務響應時間也達到業內最高水準。數據對接、特征計算、規則模型配置均支持可視化配置，且實時生效。

風控體系水平的高低決定著金融機構的競爭力，面向未來，高益科技將助力更多企業、金融機構等建設的智能化、數字化驅動的風險智能決策體系，將大數據、雲計算、機器學習、深度學習等技術創新，與風控業務邏輯、流程等相融合發揮乘數效應，使風險管理全面進入“自適應、可量化、高精準、敏捷化”的全新階段。